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Nacional

23 de Diciembre de 2013

Decana de Medicina y crisis del Jota Aguirre: “el hospital tiene que competir por los recursos como si fuera un privado más”

La Decana de la Facultad de Medicina de la Universidad de Chile, Cecilia Sepúlveda, habló sobre la crisis que atraviesa el Hospital Clínico José Joaquín Aguirre, perteneciente a dicho plantel, que lo tiene ahora debatiendo un proyecto de leaseback para pagar sus deudas y seguir en desarrollo. En conversación con El Diario de Cooperativa, la […]

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La Decana de la Facultad de Medicina de la Universidad de Chile, Cecilia Sepúlveda, habló sobre la crisis que atraviesa el Hospital Clínico José Joaquín Aguirre, perteneciente a dicho plantel, que lo tiene ahora debatiendo un proyecto de leaseback para pagar sus deudas y seguir en desarrollo.

En conversación con El Diario de Cooperativa, la académica comentó que la deuda del hospital alcanza los 44 mil millones de pesos y que ésta demuestra el modelo de autofinanciamiento de las entidades públicas, en este caso, compitiendo para conseguir pacientes con clínicas privadas.

“El problema de fondo es que el hospital de la Universidad de Chile al igual que la Universidad de Chile ha tenido que autofinanciarse prácticamente en su totalidad en la lógica del mercado en que estamos inmersos. Eso ha significado al hospital tener que competir por los recursos como si fuera un privado más”, dijo Sepúlveda.

Según la Decana, “el hospital se ha visto obligado a autofinanciarse y eso significa competir por los pacientes tanto con el sistema privado como con el sistema público. Progresivamente el hospital ha tenido que enfrentar licitaciones en condiciones muy desiguales con el servicio público para poder atender pacientes públicos. Es una contradicción muy grande dado que este hospital siempre ha tenido un rol social de estar muy estrechamente vinculado con los pacientes del sistema público”.

Según Sepúlveda, el proyecto si bien acaba con la deuda contraída por el HCUCH “significaría también el que un patrimonio público que es de todos los chilenos como es el hospital universitario pase a manos de la banca privada con el riesgo de que ello signifique a la larga que podamos eventualmente perder el hospital”.

“Es una medida muy racional, financiera, la apoyé en su momento aunque hice los reparos correspondientes por el riesgo que implica. Creo que hay que pensar en otras soluciones. No parece adecuado arriesgar la propiedad del hospital”, agregó.

Finalmente, la jefa de Medicina en la U. de Chile dice que lo mejor para el hospital es integrarlo al sistema público de salud. “Dimos un primer paso en ese sentido que puede significar que al hospital puedan llegar más pacientes y más recursos. Logramos que en la ley de presupuesto del 2014 se incorporara una glosa que permitirá que el hospital, siendo un hospital universitario, pueda efectuar convenios directos con el servicio de salud público sin tener que pasar por licitaciones como si fuera una clínica privada”, dijo.

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