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7 de Junio de 2014

Ignacio Walker: “nunca pensé que íbamos a transformar al Mineduc en un gestor inmobiliario”

El senador DC Ignacio Walker criticó hoy la reforma educacional impulsada por el gobierno alegando que “nunca pensé que íbamos a transformar el Mineduc en un gestor inmobiliario”. Entrevistado por El Mercurio, Walker dijo que está de acuerdo con el fin del lucro, el copago y la relección pero tiene reparons sobre algunos puntos del […]

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El senador DC Ignacio Walker criticó hoy la reforma educacional impulsada por el gobierno alegando que “nunca pensé que íbamos a transformar el Mineduc en un gestor inmobiliario”.

Entrevistado por El Mercurio, Walker dijo que está de acuerdo con el fin del lucro, el copago y la relección pero tiene reparons sobre algunos puntos del proyecto del gobierno.

El senador dijo que “Nunca debemos perder de vista que el foco de la reforma es una educación de calidad en condiciones de equidad. Y todos los estudios demuestran que la calidad dice relación, fundamentalmente, con los profesores y directores de las escuelas. Nosotros compartimos los objetivos de este proyecto: fin al lucro con fondos públicos en educación, aumenta la subvención hasta hacer irrelevante e innecesario el copago, e igualdad de oportunidades, lo que significa poner fin a la selección. Dicho eso, hay mucho paño por cortar”.

Según Walker, el fin al lucro debe tener una garantía “que el sostenedor privado va a poder recuperar su inversión. Segundo, estoy de acuerdo con el aumento de la subvención. Tanto la general, que es igual para todos, como la preferencial y la nueva subvención ampliada, que se extiende al 80% de los alumnos de menores recursos. El sostenedor privado va a tener la garantía del Estado de que tendrá los recursos necesarios para su proyecto educativo”.

De acuerdo a lo planteado por el senador DC “hay un área rara, hay un área gris, que son aquellos colegios particulares subvencionados que cobran un copago que va de 42.500 a 84.300 pesos. Eso no está resuelto en la ley. La doctrina del ministro Eyzaguirre, que comparto, que por cada peso que subo en subvención puedo bajar el financiamiento compartido, no se cumple en ese tramo, que son 274 colegios con una matrícula de 300 mil alumnos. Por lo tanto, ahí hay un vacío que tenemos que llenar”.

Otro punto que hay que aclarar según Walker tiene que ver con la infraestructura, donde se mandó una frase para el bronce: “Yo nunca me imaginé, nunca pensé, que íbamos a transformar el Ministerio de Educación en un gestor inmobiliario”.

Walker dijo que “eso es una novedad, no está en el programa de gobierno, no ha sido objeto de ninguna discusión entre nosotros. Es un tema que hay que aclarar y corregir. Cinco mil millones de dólares es lo que se podría destinar, en 12 años, a la compra de infraestructura por parte del Estado, lo que equivale al 60% de la recaudación tributaria de un año, que es de ocho mil 200 millones de dólares en régimen”.

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#Educación#reformas#Walker

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