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14 de Enero de 2026Sector del esquí descarta riesgo de monopolio ante eventual compra de El Colorado y Farellones: “La integración hace posible la competencia”
La Fiscalía Nacional Económica (FNE) extendió por 90 días hábiles la investigación sobre la compra de Andacor, controlador de El Colorado y Farellones, por parte de la empresa estadounidense Mountain Capital Partners (MCP). Con todo, el grupo norteamericano defiende la generación de eficiencias y mayores niveles de inversión.
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Ayer, la Fiscalía Nacional Económica (FNE) extendió por 90 días hábiles la investigación sobre la compra de Andacor, controlador de los centros de esquí El Colorado y Farellones, por parte del grupo estadounidense Mountain Capital Partners (MCP). Cabe recordar que esta empresa ya es propietaria de Valle Nevado desde 2023 y también de La Parva en 2024.
La entidad fiscalizadora advirtió eso sí, que existen riesgos de una suerte de monopilización en la Región Metropolitana y regiones aledañas, que podrían derivar en alzas de precios. Con todo, MCP defiende la generación de eficiencias y mayores niveles de inversión.
Stacey Glaser, directora de Planificación de MCP, se refirió a la intención de adquirir Andacor, señalando que se trata de “una oportunidad para ampliar el acceso y fortalecer el turismo de montaña en Chile”.
Además, precisó que “nuestro objetivo es es fortalecer la sostenibilidad de largo plazo y contribuir a posicionar a Chile como el principal destino de esquí del hemisferio sur”.
En ese sentido, respecto del ingreso a Fase 2 en el marco de la investigación que lleva adelante la FNE, plantea: “Respetamos el proceso de revisión de la FNE y presentamos voluntariamente esta operación porque la transparencia es un principio fundamental para nosotros. La decisión de avanzar a una Fase II refleja el interés de la autoridad en realizar un análisis más profundo del mercado local del esquí y valoramos ese proceso”.
“Esta etapa constituye una oportunidad clara para demostrar que la transacción genera eficiencias reales, amplía el acceso y aporta beneficios concretos tanto para los consumidores como para la industria turística de Chile”, agrega.
Glaser acota que “durante más de 25 años nos hemos enfocado en hacer que el esquí sea más accesible y más asequible, al mismo tiempo que reinvertimos de manera significativa en las montañas y en las personas que están detrás de ellas. Ese enfoque ya está en marcha en Valle Nevado y La Parva, donde hemos reducido precios, ampliado el acceso, reinvertido a niveles muy superiores a los de la década anterior y obtenido resultados récord en temporadas con condiciones de nieve muy distintas. Y seguiremos trabajando de esta manera durante todo este proceso y en el largo plazo”.
Industria del esquí descarta monopolio
Ahora bien, en relación a la competencia, fuentes de la industria destacaron que “durante el invierno del hemisferio sur sólo se puede esquiar en Chile, Argentina, algo en Australia y Nueva Zelanda, lo que significa que durante nuestro invierno tenemos una ventaja competitiva muy importante para atraer turistas de todo el mundo durante nuestro invierno, y la decisión del destino depende del estándar de infraestructura, calidad y experiencia”.
“Si la oferta chilena es débil, la demanda simplemente se traslada fuera del país. En ese contexto, la inversión y la integración hacen posible la competencia”, acotaron.



