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Agencia Uno

Tiempo Libre

6 de Julio de 2026

Gobierno avanza en detalles de la mesa técnica para el financiamiento de TVN: tendrá siete integrantes y 45 días para entregar un informe

Durante su presentación en la comisión de cultura de la Cámara de Diputados, el subsecretario José Francisco Lagos y el presidente del directorio de TVN, Patricio Dusaillant, detallaron la situación del canal y parte de su plan para comenzar a financiar lo que ellos consideran son los costos de la misión pública. El gobierno adelantó que la mesa técnica de asesores tendrá siete integrantes del Ejecutivo y de la academia, trabajará ad honorem y contará con 45 días para entregar un informe público con propuestas de financiamiento antes de la discusión de la Ley de Presupuestos.

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Hoy se conocieron nuevos detalles de la mesa técnica de asesores que prepara el gobierno para analizar el financiamiento de TVN, en medio de la crisis de la señal. El subsecretario general de gobierno, José Francisco Lagos, expuso en la comisión de cultura de la Cámara de Diputados, que la mesa tendrá siete miembros, compuestos por el ejecutivo y la academia. Funcionará ad honorem.

Esta comisión tendrá 45 días corridos desde su sesión constitutiva para hacer un informe público, abiertos a sugerencias y propuestas, con miras a estar listos para la discusión de la Ley de Presupuestos de este año. Ahí se busca incorporar de manera definitiva recursos que aseguren la misión pública de la señal.

La crisis de la TV y la crisis de TVN

El biministro Claudio Alvarado no llegó a la citación porque debió presentarse en la comisión de seguridad. Fueron entonces el subsecretario Lagos y el presidente del directorio de la señal, Patricio Dusaillant, los encargados de hablar de la situación de la señal.

El subsecretario Lagos, en su segunda visita a la comisión, afirmó que para el gobierno “TVN es un instrumento vigente para cumplir la misión pública que le establece la ley”, reafirmando lo antes declarado por el presidente del directorio en variadas entrevistas: no buscan cerrar TVN, sino que buscarle solución definitiva a sus problemas financieros.

El subsecretario expuso primero sobre el contexto de la TV actualmente, como un ecosistema en transformación: habló sobre cómo ha bajado el número de aparatos televisivos en las casas, la migración al streaming y mencionó que en 2024 la TV llegó al mínimo histórico de encendido.

Además se destacó la brecha generacional, y cómo solo la población más adulta es la única que aumenta su visionado, lo que es un desafío para TVN al buscar conectar con las nuevas generaciones, justamente pensando en su misión pública.

En el problema específico para la señal, se mencionó que está estancada en el cuarto lugar del rating, ha operado con pérdidas en la mayor parte de la década y se añadió que su modelo de financiamiento por publicidad es “estructuralmente insuficiente”, según dijo la autoridad.

“La meta de este gobierno es darle viabilidad real”, añadió, detallando la pronta creación de la mesa técnica de asesores, que trabajará con Segegob para abordar los temas más relevantes del funcionamiento del canal, partiendo por sus finanzas.

“Valoramos los esfuerzos que ha hecho la administración, no solamente desde el nuevo gobierno”, dijo el subsecretario, añadiendo que la mesa revisará además la estructura de la señal, y desde el gobierno ya han avanzado revisando la experiencia de otros países en televisión pública.

Luego fue el turno de Dusaillant, quien expuso lo que lleva un tiempo trabajando junto a la directora ejecutiva, Susana García: si el Estado quiere mantener a TVN como un canal público, debe buscar cómo financiar los costos que esa misión le impone.

“Una parte significativa de nuestros costos actuales corresponde a la misión pública”, dijo el académico de la UC, quien mencionó el listado de esas obligaciones: centros regionales, la cobertura desde Visviri hasta la Antártica, preservar el archivo audiovisual del país, la señal internacional, y contenidos infantiles y culturales -alojados hoy en NTV-.

TVN, dijo, tiene “la misión pública, de cara a los chilenos, y una carga pública de cara a la empresa, que debe sostener con autofinanciamiento”.

Dusaillant añadió que hay urgencia, ya que actualmente “la viabilidad del canal” está en duda a partir de abril de 2027, cuando deban pagar o repactar una de sus deudas con la banca.

El académico destacó la transformación que ha hecho el canal en los últimos dos años, no solo en gestión y ahorro de costos. Destacó el fortalecimiento en contenidos culturales, educativos y deportivos, los cambios en el matinal para diferenciarse de la competencia y presencia en eventos culturales y musicales. Además, dijo, han trabajado en renovación digital y presencia multiplataforma.

Destacó además cómo se cumple el requerimiento del pluralismo en los informativos, citando un estudio de la PUCV, donde la audiencia percibía a TVN como un canal equilibrado políticamente.

Dusaillant expuso que parte del mandato que recibió por parte del presidente Kast está en llegar a regiones, “uno de los pilares fundamentales de la misión pública”, mencionando cómo han trabajado la presencia y nuevos programas con “marcado énfasis territorial”.

“La discusión que el país tiene que enfrentar no es solo una situación financiera, sino el modelo de televisión pública para las próximas décadas”, terminó cerrando el presidente del directorio. “En mi opinión, existe en TVN una base sólida sobre la cual construir”.

Durante el momento de las preguntas, Dusaillant reiteró que propone un modelo mixto de financiamiento, donde los costos de la misión pública los provea el Estado.

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