César Villegas, mandamás de Limache y aspirante a la presidencia de la ANFP: “No por haber nacido en una población vulnerable no voy a tener el hambre de llegar”

Cuando César Villegas Mena, actual presidente de Deportes Limache y quien ha manifestado su interés por convertirse en el próximo mandamás de la ANFP, relata cómo su familia llegó al fútbol, se remonta a comienzos de los 80, cuando en San Luis de Quillota brillaban figuras como “Pato” Yáñez, “Pititore” Cabrera y “Pindinga” Muñoz.

“Mi papá, que siempre fue fanático de San Luis, transportaba a la barra en ese tiempo”, cuenta.

En su relato, Villegas Mena remarca que el hecho de aspirar al cargo de máximo dirigente del fútbol chileno es consecuencia de una historia familiar de esfuerzo, marcada por el camino que trazó su padre, César Villegas Urrutia, quien falleció en enero pasado a los 69 años.

Villegas Urrutia, quien tuvo estudios formales hasta octavo básico, trabajó en diversos rubros, pero fue en el transporte donde logró forjar un patrimonio que le permitió a su familia invertir en otros mercados, entre ellos el fútbol. Hoy son los controladores de Deportes Limache y San Luis. Con el primero de ellos han exhibido resultados sobresalientes, y en ellos se sustenta Villegas hijo para levantar su candidatura al sillón de la ANFP.

—Su gestión en Limache, club que tomaron en 2015 en la quinta categoría del fútbol chileno y que hoy lo tienen peleando en Primera, ha sido muy destacada, incluso le valió ser reconocido como el mejor dirigente del fútbol chileno en 2024 ¿Cuál cree usted ha sido la clave para lograrlo?

—Yo creo que es como una fórmula: ser apasionado, ser del barrio, con el lado profesional. Si tú mezclas esas cosas y tienes una gestión bien marcada y con las directrices claras, el proyecto, tarde o temprano, va a terminar logrando el éxito. Puede ser el primer año, como puede ser el tercero, así como nosotros perdimos tres finales de seguidas para llegar a la Segunda Profesional, pero después, gracias a Dios, llega a Víctor (Rivero), el primer año sube a Primera B, después a Primera A, y el primer año en Primera A peleamos la final de la Copa Chile, o sea, estuvimos a minutos de ir a una Copa Internacional, lo que para nosotros sería ya consagrar el proyecto que tomamos hace diez años. Esto es en base a trabajo, gestión, sacrificio, humildad y las ganas de creer en uno mismo y en el grupo humano que hemos conformado.

—En ese sentido ¿En qué se puede identificar el proyecto que han llevado a cabo en Limache?

—Lo primero y lo que siempre he dicho: en el fútbol nunca he ganado un peso, pero sí he ganado mucho en el tema social y deportivo. Ahí está el caso de Daniel Castro, que viene de Tercera con nosotros, y que hoy podemos decir ‘este es el producto de Limache’, esfuerzo, sacrificio, la vuelta larga, el creer que se puede. Con nosotros también estuvo Yonathan Andía, que incluso llegó hasta la Selección. Entonces eso ha sido el Limache, el creer en las personas. Yo soy un tipo que viene de la población, siempre lo he dicho y no lo desconozco, nunca voy a perder mi origen. Vengo de una población socialmente compleja, vulnerable, El Bajío (Quillota), que en Santiago sería como La Pintana, esos sectores. Y no por haber nacido en una población vulnerable, no voy a tener el hambre o las ganas de llegar a ser un empresario, o de llegar a creer en mi persona para dejar un legado.

—Tomando en cuenta ese camino, ¿Por qué cree que este es un buen momento para postularse a ser el máximo dirigente de fútbol chileno?

—Como decía anteriormente, yo no he ganado un peso con el tema del fútbol, pero sí he ganado mucho en la parte social y deportiva. Y yo creo que acá en Chile las herramientas y los recursos están, pero falta gestión, falta reingeniería, falta creer en el formativo que es el sustento de esta actividad. Hoy los clubes contamos con el ingreso por la televisión, cómo le hubiera gustado al dirigente antiguo contar con eso.

“Entonces hay que saber manejar los recursos, hay que saber que existe un alto ingreso, pero orientarlo siempre al formativo. Y no vivir del resultado del día domingo, hay que creer en los procesos. En nuestro caso, Víctor Rivero ya lleva cuatro años con nosotros. Además, hay que trabajar en conjunto, buscar a los mejores profesionales, siempre ir sumando. Uno nunca es mejor en todas las área, para eso tienes que estar bien asesorado”.

—Entre sus propuestas para llegar a la ANFP, usted propone funcionar con dos divisiones profesionales de 20 equipos cada una y eliminar la Segunda División Profesional ¿En qué se sustenta esa propuesta?

—Lo primero que hay que decir es que el Consejo de Presidentes debe ser empático, que trabajemos por el bien del fútbol chileno, no por los perfiles ni por los intereses de cada institución en particular. Acá hay que ser empáticos con todos. Cuando propongo la alternativa de eliminar la Segunda Profesional es porque yo viví esa división, donde no hay ningún sustento, donde se te exige pero no se entrega nada a cambio.

“Los clubes de Segunda no están en el Consejo de Presidentes, no tienen apoyo económico. Entonces, qué me gustaría a mí: aumentar los clubes, 20 y 20 en Primera A y Primera B, respectivamente. Por lo tanto tendríamos más fechas para transmitir. El canal de fútbol ya nos debería a nosotros partidos, y no como fue en el término de la pandemia cuando tuvimos que salir a pagar 40 mil millones. Ahí habría ya una gestión para no salir a pagar esos intereses, situación que yo se la hice saber a Pablo Milad y a su directorio, pero que no la tomaron en cuenta. Negociaron de otra forma, y qué hicieron, salir a pagar 40 mil millones”. 

—¿Qué le parecen los otros nombres que han trascendido para postularse a la presidencia de la ANFP? Antillo ya aseguró que va, Yungue sería la carta de la continuidad, Tagle dice que por ahora no está disponible, pero que no lo descarta…

—Cada persona que quiere postular es respetable y loable, porque tomar un cargo así es estar expuesto, es dedicar mucho tiempo a la gestión, no tiene gratificación económica, excepto lo que da la Conmebol, algo que incluso yo donaría para el formativo. Hay que darle mucho tiempo y estar expuesto, es más ingrato que grato. Pero si tú trabajas en una buena gestión, se pueden dar buenos resultados. Cada nombre es válido, cada persona que se presente tendrá su argumento.

“Yo, por ejemplo, hoy en día puedo decir me encantaría en noviembre ser el presidente, pero eso va a depender del Consejo de Presidentes y eso yo ya lo dejo hasta noviembre en manos de ellos. Hoy en día mi mente y la de mi equipo está puesta en que Limache. Si Dios quiere, en fines de este campeonato lo llevemos a una copa internacional para terminar y consagrar el proyecto. Si no se da, yo sigo trabajando de la misma forma en el lado social, en el lado deportivo y creando empresas, que lo que más me gusta”.

—Hablando del Consejo de Presidentes, hoy existen profundas críticas hacia esa instancia. Muchos sectores, entre ellos el Sifup, dicen que ahí está el origen de mal manejo de fútbol chileno…

—Más allá del Consejo Presidente está este directorio, que para y por resultado a la vista, es el peor de la historia del fútbol chileno. Por clasificaciones en copas Internacionales, por la Selección, por las juveniles, por el desastroso Mundial Sub-20 que tuvimos, que no clasificamos por mérito propio porque éramos anfitriones, pero aún así no fuimos capaces de avanzar.

—¿Qué le pareció el manejo que tuvo el directorio de Milad para conformar las comisiones que estarán a cargo de la transición hacia la nueva Ley de SADP?

—El directorio de la ANFP eligió a estas dos comisiones a dedo. Primero al Consejo de Presidentes se le dijo que los clubes mandaran sus candidatos. Deportes Limache y San Luis me mandaron a mí, pero no salí de ninguna de las dos comisiones, pese a que el secretario ejecutivo me llamó y me dijo ‘tu perfil calza, vas a ir en la comisión de la ANFP’. En todo caso, yo les dije que me interesaba también la comisión de la Federación. Horas después, salen los nombres de las comisiones y yo no aparezco. Los llamé y les dije, ‘son poco transparentes, tienen cero credibilidad’.

“Esperemos que lo que venga no sea un traje a la medida. Ha pasado más de un mes desde que se nombraron esas comisiones y no se ha visto ningún avance. Va a llegar septiembre, octubre y ellos van a querer entregar la ANFP ya separada de la Federación, con traje a la medida para que, a lo mejor, algún miembro del directorio vaya y calce como el presidente de la Federación. Esas cosas ya no las podemos seguir permitiendo”.

—Con la nueva Ley de SAPD, su familia tendrá que desprenderse de Limache o de San Luis por la nueva normativa respecto a la multipropiedad. ¿Cómo llevarán a cabo ese proceso?

—Nosotros siempre fuimos los más transparentes. Nosotros tenemos dos clubes, hoy no incumplimos con la multipropiedad porque los clubes no están en la misma división. Incluso, antes que estuviera promulgada la nueva ley, nosotros teníamos ese riesgo de que si San Luis subiese, se topara con Limache en la misma categoría, uno de los dos clubes tendríamos que vender. Ahora con esta nueva ley, una vez promulgada y que ya que salga en el Diario Oficial, nosotros tenemos tres meses para desprendernos de uno de los dos clubes. No podemos estar, aunque estén en distintas categorías. Eso ya lo conversamos incluso antes de que falleciera mi papá. Hemos escuchado ofertas, seguimos escuchando ofertas por ambos clubes, pero creo de aquí a dos meses más vamos a tomar la decisión. Eso sí, buscaremos que la persona que llegue siga con el mismo legado, con la misma ruta que nosotros le hemos dado.

Villegas y el podcast “El Presi del Pueblo”

—Este fin de semana debuta su podcast “El Presi del pueblo y sus tres ministros”. El nombre suena a presentación de su campaña a la ANFP…

—Algunos me decían que con esto estoy haciendo campaña y no es así. Se llama así porque todos los jugadores, todos en el estadio me dicen “presi”, y del pueblo porque en enero salió una encuesta a nivel nacional, de un medio de prensa por internet y donde votaron más de 4.000 personas, donde aparecían cuatro nombres: Yunge, Juan Tagle y Cecilia Pérez, más quien habla, y ahí yo saco el 62% de los votos.

“Y eso me llamó mucho la atención porque siendo de provincia y no siendo de un club grande, tengo ese gran respaldo. Entonces era el respaldo del pueblo, por lo que surgió el nombre del “Presi del Pueblo”. Y lo de los tres ministros porque ahí estoy con mis tres amigos de la vida, donde no contamos nada de fútbol, sino que hablamos anécdotas de la vida, cómo surgimos, cosas muy importantes”.

—Qué temas abordarán en su podcast. En redes sociales se pudo ver que en el primer capítulo tendrán de invitado a “Popín” Castro…

—Hablamos de cosas maravillosas de la vida, que uno sin tener nada puede hacer muchas cosas, que no te limiten tus sueños. Lamentablemente la idiosincrasia nuestra es tirar hacia abajo siempre, que no puedes llegar al éxito y yo digo que sí se puede, toda la vida se puede con trabajo, con sacrificio. Por eso en este primer capítulo está Daniel Castro de invitado. Ahí él cuenta, no la historia del futbolista, sino de la persona que pasó de en 10 años querer retirarse a temprana edad y hoy en día es uno de los mejores delanteros, uno de los más cotizados en el país. De esas cosas habla el podcast.

“La próxima semana vamos a tener de invitado a Humberto Suazo. No vamos a contar su historia como deportista, porque todos conocen la historia de “Chupete” como deportista, sino que vamos a hablar del lado humano, anécdotas. Queremos que la gente conozca esos temas, incluso queremos llegar a colegios, darle charlas motivacionales a los niños, sobre todo en colegios municipales, que es de ahí de donde yo vengo”. 

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