De “Volverías con tu Ex 2” en Netflix a la próxima nocturna en Prime Video: la estrategia de Mega para convertir sus contenidos en un negocio internacional ante la crisis de la televisión local

Hace diez años, un mandato del directorio de Megamedia llegó hasta la dirección ejecutiva del canal. Ante el difícil escenario local para los canales y los medios de comunicación en general, había que comenzar a desarrollar una estrategia de largo plazo que diera viabilidad económica a un proyecto mucho más ambicioso que simplemente poner al aire noticias y entretenimiento.

La idea era que el canal no dependiera exclusivamente del mercado chileno ni de la publicidad tradicional, sino que avanzara en el desarrollo de contenidos exportables, principalmente teleseries y realities, con potencial para ser vendidos y distribuidos en otros mercados y plataformas. 

Una década después, ese plan marcó un hito: la estación, que tiene en la dirección ejecutiva a Patricio Hernández, puso su más reciente reality, “Volverías con tu Ex 2”, en dos plataformas: Disney+ para América Latina y Netflix para España, convirtiéndolo en el programa de telerrealidad chileno con mayor alcance internacional hasta ahora.

En el caso específico de este reality, al interior del canal destacan la incorporación del programa al catálogo de Netflix como un logro difícil de conseguir. La plataforma adquirió inicialmente los primeros 60 capítulos y posteriormente decidió incorporar el resto de la temporada, una señal de que el producto despertó suficiente interés como para extender su distribución en España.

En tanto, su buen desempeño también se refleja en Disney+, plataforma donde el reality se ubica actualmente como el contenido más visto del Top 10 de series en Chile. El resultado reafirma la apuesta del canal por llevar sus producciones a plataformas de streaming, permitiendo captar a un público que consume estos contenidos fuera del horario de emisión en televisión abierta, es decir, después de las 22:00 horas.

Más allá de sus resultados de audiencia, en Mega consideran que el verdadero valor de “Volverías con tu Ex 2” está en haber conseguido una distribución inédita para un reality chileno. El programa debutó con ventanas simultáneas en televisión abierta, Mega GO, Disney+ para América Latina y Netflix en España, convirtiéndose en el principal caso de prueba de la estrategia internacional que la estación viene desarrollando desde hace una década.

La apuesta por diversificar los ingresos ocurre, además, en un escenario local complejo para la industria televisiva. Durante el primer trimestre de este año, los cuatro principales canales de televisión del país registraron pérdidas, y Megamedia no fue la excepción: la compañía pasó de registrar ganancias por $43,3 millones en el mismo período de 2025 a pérdidas atribuibles a sus controladores por $1.381 millones.

El resultado se produjo pese a que los ingresos de explotación de Megamedia crecieron 5,7%, impulsados principalmente por el aumento de los ingresos publicitarios de televisión e internet. La cifra da cuenta de una tensión que explica, en parte, la estrategia que la estación viene desarrollando: el negocio tradicional sigue generando ingresos, pero ya no parece suficiente para sostener por sí solo la operación y las nuevas apuestas de crecimiento del canal.

De los realities a las teleseries: el contenido chileno que busca conquistar nuevos mercados

Pero la apuesta internacional de Mega no comenzó con los realities. Desde hace años, la estación trabaja en la venta de sus teleseries, tanto en formato terminado como a través de sus guiones, que son adquiridos por canales y productoras extranjeras para ser adaptados a sus respectivos mercados.

El modelo ha permitido que historias originalmente producidas en Chile, bajo la dirección ejecutiva del área dramática de María Eugenia Rencoret, lleguen a mercados como Perú, México, Portugal, Estados Unidos y distintos países de África, ampliando la vida comercial de producciones que, hasta hace algunos años, tenían como principal destino la pantalla local.

En el caso de las teleseries, los ejemplos de éxito comercial son varios. Entre las más exitosas destacan “Isabel” y “Amanda”, esta última convertida en el producto de ficción más vendido de Mega hasta la fecha.

Pero más allá de la cantidad de mercados alcanzados, el verdadero desafío para Mega está en conseguir que sus historias funcionen en industrias de mayor escala. 

Y en ese mapa, México aparece como uno de los principales objetivos. Según explican desde la estación, durante el año pasado más del 40% de las teleseries exitosas emitidas en el prime time de Televisa correspondieron a producciones de Mega, una señal de que las historias chilenas pueden competir incluso en uno de los mercados audiovisuales más grandes de la región.

Uno de los ejemplos que mejor resume ese recorrido es “Pituca sin Lucas”. La teleserie no solo fue vendida al extranjero, sino que su guion fue adaptado y producido en Perú por un equipo vinculado al área dramática de Mega. La apuesta terminó convirtiéndose en un caso inédito para la ficción chilena: el canal peruano que emitió la adaptación logró cuadruplicar su rating y sus ingresos, según los antecedentes entregados por Mega.

Para posicionar las teleseries chilenas a nivel global, hoy Mega cuenta con un equipo interno de venta internacional.Antes trabajaban con una distribuidora externa, pero ahora la comercialización se realiza desde el propio canal. El equipo participa en ferias internacionales y mantiene relaciones con potenciales compradores.

En cuanto a las plataformas, Mega ya ha tenido presencia con “Al Sur del Corazón” en Netflix para Latinoamérica y “Pobre Novio” en HBO Max. Ahora, su próxima teleserie nocturna, “Prohibida Obsesión”, también estará disponible de manera exclusiva en toda Latinoamérica —incluido Brasil—, a partir de un acuerdo de distribución entre el holding chileno Megamedia y el servicio de streaming Prime Video.

Pero el foco en la internacionalización no deja de lado la misión de seguir compitiendo por el rating y la audiencia a nivel local. El último gran movimiento de la señal fue adquirir los derechos de transmisión de los partidos de la Selección Chilena, una decisión que ya fue comunicada públicamente y cuya implementación se encuentra en pleno desarrollo al interior de Mega, con miras a los próximos amistosos de La Roja, programados para septiembre y noviembre de este año. De cara al futuro, no descartan competir por más licencias en el mundo del deporte. 

En paralelo, Mega GO se ha convertido en otra pieza clave de esta estrategia de diversificación. La plataforma busca transformar parte del consumo tradicional de la señal en un modelo de suscripción, con contenidos disponibles bajo demanda y acceso anticipado a teleseries y realities. En menos de un año, la plataforma más que triplicó su base de suscriptores, según datos entregados por Mega, consolidándose como una nueva fuente de ingresos para la compañía y como una herramienta para ampliar el alcance de sus contenidos más allá de la pantalla abierta.