Secciones

The Clinic
Buscar
Entender es todo
cerrar
Cerrar publicidad
Cerrar publicidad
Foto: Pedro Díaz / The Clinic.

Ciudad

2 de Octubre de 2026

“Es un doble trabajo, porque tienes que posicionarte como mujer y lidiar con prejuicios”: Rocío Lobos, presidenta del Sindicato Nacional de Trabajadores de la Asociación Chilena de Seguridad

En el primer episodio de “En terreno”, el podcast de Caja Los Héroes y The Clinic, Rocío Lobos, presidenta del Sindicato Nacional de Trabajadores de la Asociación Chilena de Seguridad (SINTACHS), cuenta cómo llegó al liderazgo sindical, los prejuicios que enfrentó como mujer y el crecimiento del gremio de 900 a 3.400 socios.

Por
Compartir

En el primer episodio de “En terreno”, el podcast de Caja Los Héroes junto a The Clinic, Rocío Lobos, presidenta del Sindicato Nacional de Trabajadores de la Asociación Chilena de Seguridad (SINTACHS), conversó sobre la experiencia de ser líder sindical y lidiar con los prejuicios que eso conlleva.

Lobos llevaba once años trabajando en la ACHS cuando, en 2017, el directorio que había estado en el sindicato por más de dos décadas renunció. Sus compañeros le dijeron que postulara, y ella aceptó sin saber muy bien a lo que entraba: “Fue así como ‘asume tú, asume tú’ (…) Otros vieron en mí algo que yo probablemente no había logrado pesquisar”, reconoció. Ganó con alta votación y se encontró el día de la primera reunión con seis directores que tampoco se conocían entre sí.

“Por primera vez había mujeres en el sindicato. Había habido participación, pero muy poca. Veníamos con 25 años de un presidente varón. Por lo tanto, aquí venía otro desafío que no era solo el asumir y levantar el sindicato, sino que también implica posicionarse en este rol”, aseguró.

También detalló cómo fue la experiencia de ser líder sindical como mujer: “Es un doble trabajo, porque por una parte tienes que posicionarte como mujer y por otra parte, tienes que lidiar con prejuicios por la forma en como te vistes, la forma como hablas, si vas a ser competente o no”.

Con respecto al trabajo en sí mismo, lo primero que hizo el nuevo directorio fue crear una Comisión Revisora de Cuentas: “Quisimos que el trabajo fuera limpio, que les presentáramos a los socios cómo estaban las cuentas”, explicó. Lo segundo fue que Lobos decidió no pedir dedicación exclusiva a la empresa, a diferencia de su antecesor. Su argumento era que seguir trabajando como psicóloga en la operación le daría más herramientas para defender a los trabajadores. “Cuando me presento frente a un gerente como presidenta, yo soy trabajadora de la empresa. Conozco desde la operación lo que se vive”.

Un resultado que dio cuenta de este trabajo fueron los números: el sindicato pasó de 900 a 3.400 socios. La organización creció tanto que por normativa ya necesita pasar de siete a once directores. Y Lobos recorre Chile de Arica a Punta Arenas: entre marzo y julio del año pasado viajó de un extremo al otro del país.

La conversación también abordó un nuevo perfil para los sindicatos y sus líderes: “Hoy día si queremos que el liderazgo sindical se mantenga en el tiempo, debe orientarse y encaminarse a profesionalizarse mucho más, a prepararse, a ser transparente, a no tener miedo, a rendir cuentas, no tener miedo de poder enfrentar una situación”

“Hoy día los atajos no sirven. Hoy día la pelea, el grito, el golpe, no es lo que sirve”, agregó.

Notas relacionadas