¿Eficaz u obsoleta? Esta es la “regla de las dos pizzas” que Jeff Bezos aplica en los equipos de Amazon

Un grupo de empresarios, entre ellos el fundador de Amazon Jeff Bezos, han implementado en sus negocios la llamada “regla de las dos pizzas”.

Aquella fórmula dice relación con mantener equipos de no más de 10 personas, es decir, que los equipos conformados en cada empresa puedan comerse dos pizzas sin que falte nadie por ser alimentado.

Bezos ha indicado en el pasado que “intentamos crear equipos con una cantidad de integrantes de manera tal que todos puedan comer si se compran dos pizzas. A eso lo llamamos la regla del equipo de dos pizzas”.

En este sentido, Amazon ha implementado esta regla para que no haya equipos más grandes que dos pizzas para comer.

Bezos afirma que equipos grandes son difíciles de manejar y pueden tener responsabilidades demasiado altas.

Por contraparte, el empresario remarcó que los equipos pequeño son más eficientes y productivos.

El jefe de cultura e innovación de Amazon Web Service, Daniel Slater, indicó a Daily Mail, que “lo ideal es que se trate de un equipo de menos de 10 personas: los equipos más pequeños minimizan las líneas de comunicación y disminuyen la burocracia”.

Añadió que “la estructura de dos pizzas también promueve la responsabilidad del equipo. Los equipos de dos pizzas no entregan algo que han lanzado a otro equipo para que lo ejecute”.

Por el otro lado, el CEO de Mentimeter, Johnny Warstrom, criticó esta fórmula señalado que “la regla de las dos pizzas de Jeff Bezos me parece obsoleta y necesita una renovación”.

A su vez, sostuvo que “limitar el número de participantes en una reunión o equipo no aumenta la productividad. De hecho, lo obstaculiza. Los equipos más pequeños limitan las posibilidades de tener una perspectiva amplia y diversa”.