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Sandro Baeza / The Clinic

Tendencias

3 de Diciembre de 2025

Día de las personas con discapacidad y el reto de la inserción laboral: “Se malentiende lo que es ser una empresa inclusiva”

En el Día Internacional de las Personas con Discapacidad, cifras de la ENDIDE 2022 muestran que el 17,6% de la población adulta en Chile vive con alguna discapacidad, pero su presencia en empleos calificados sigue siendo baja. El gerente general de la Fundación Miradas Compartidas, Felipe Olavarría, analiza los sesgos, errores en los proceso de selección y el malentendido sobre qué significa ser una empresa inclusiva.

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Este miércoles 3 de diciembre se celebra un nuevo Día Internacional de las Personas con Discapacidad, una fecha que vuelve a poner sobre la mesa la inclusión laboral en Chile. Según cifras de la Encuesta de Discapacidad y Dependencia (ENDIDE 2022), un 17,6% de la población adulta en Chile vive con algún tipo de discapacidad.

Sin embargo, su presencia en el mercado laboral sigue siendo baja, especialmente en puestos que requieren mayor calificación. Ante esta realidad, distintas organizaciones han tomado un rol activo en apoyar a empresas y trabajadores en procesos de inclusión. Una de ellas es la Fundación Miradas Compartidas (MC), que se dedica a realizar proyectos de inclusión sociolaboral para personas con discapacidad.

En conversación con The Clinic, el gerente general de MC, Felipe Olavarría, señala que el principal problema para avanzar en la inclusión laboral son los sesgos que persisten hacia las personas con discapacidad: “Producto de no compartir con una persona con discapacidad, no sabes convivir con ella. Y en un entorno laboral tú estás conviviendo con tus compañeros de trabajo”.

Según explica, la falta de contacto cotidiano genera inseguridad y trato inadecuado en el entorno laboral, “entonces falta esa conexión con una persona con discapacidad no te permite muchas veces tratarla de la manera adecuada. Eso hoy es una de las grandes trabas porque no existen ambientes laborales propicios para generar procesos de inclusión“.

Procesos de selección y falta de perfiles

Además, el gerente general de MC añade que los procesos de selección y reclutamiento también representan una barrera. Explica que muchas empresas no realizan un análisis adecuado de los puestos ni de los perfiles y que falta brindar apoyo profesional permanente que medie entre el trabajador y la empresa.

A lo anterior, dice, se suma que la demanda por cargos más calificados ha aumentado, pero muchas veces no existe un mapeo suficiente de personas con discapacidad con ese nivel de especialización, lo que ha concentrado la inclusión en trabajos administrativos.

Si bien reconoce que las empresas están empezando a comprometerse con la inclusión, Olavarría advierte que muchas de ellas “malentienden lo que es ser una empresa inclusiva” cuando participan en acciones puntuales, como la Teletón. Explica que estos gestos pueden ser valiosos y movilizar a sus equipos, pero no reemplazan un trabajo sostenido en el tiempo: “También es súper potente mostrar que la empresa tiene un compromiso con la inclusión, pero eso no te hace ser una empresa inclusiva”.

Por otro lado, Olavarría sostiene que una empresa verdaderamente inclusiva tiene un valor agregado, tanto en la atracción de talentos y la relación con clientes que piden estándares de equidad y diversidad, como en los beneficios internos al clima laboral al darle una oportunidad a una persona con discapacidad.

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