Opinión
8 de Septiembre de 2010Minas seguras: ¿por qué no los bancos?
The Clinic
Por MAGDALENA ECHEVERRÍA
Imagínese que usted trabaja en una mina de tamaño mediano y que al entrar, después de un tiempo de cesantía, se da cuenta que la mina es muy peligrosa. Pero usted necesita trabajar. “Muy peligrosa” no significa que morir o resultar amputado, sino sólo que hay una probabilidad notablemente más alta de accidentes graves que en otros trabajos. Y renunciar sería volver a la cesantía, sin saber por cuánto tiempo. Y en esa mina pagan (relativamente) bien.
Algunos de sus compañeros, incluyendo a los dirigentes sindicales, exigen más seguridad, pero o no les hacen caso o simplemente demoran la inversión. La mina sigue siendo una ruleta rusa. Todos los días se juega a ella. Los dirigentes deciden hacer denuncias para que mejore la seguridad minera. Las hacen. No pasa nada.
Entonces los dirigentes, que ya conocen lo que sucede en otras minas, proponen pedir el cierre de la mina. Llaman a una asamblea para eso.
¿Pedir o no el cierre de la mina?
Las alternativas que se tienen son las siguientes:
A. Pedir y lograr el cierre de la mina y quedar sin pega ahora.
B. Seguir pidiendo que se arregle la seguridad, pero defendiendo a la empresa de un cierre, para poder seguir trabajando, por un tiempo, hasta pagar la deuda.
¿Son esas alternativas buenas?
Los trabajadores son los que viven el problema. Si no se atreven a denunciar ¿Quién lo hará? ¿Son esos los incentivos correctos?
Incluso puede ocurrir que un inspector revise las faenas e informe que debe cerrarse la mina. ¿Qué cree que hará un minero con poca experiencia y poca pega? Obviamente pedir que siga la mina. Tal vez un inspector sensible a la cesantía retarde el informe, pida cambios, pero no pida el cierre. Y así…sucesivamente.
Para que haya alguna posibilidad de seguridad los trabajadores de una obra (mina o otra obra riesgosa) éstos deben saber que tendrán remuneraciones por un tiempo si la mina se cierra por riesgosa.
¿Quién debiera pagar ese costo? Obviamente los empresarios. ¿Y si al cerrar la mina quedan sin recursos?
Es indispensable un seguro para esto. No sólo para cubrir los costos de los accidentes, sino para que sea negocio prevenirlos.
Puede que una mina se inicie sin seguro. ¿Qué podría evitar eso? Que el que financie la apertura tenga que pagar, si no el empresario no puede pagar los salarios por cierre.
Toda obra peligrosa requiere algo de financiamiento. De sus empresarios o de bancos. Si el empresario no puede pagar debieran pagar los salarios de cierre los que prestaron los fondos para que esta mina operara: los bancos.
Así no se abriría ninguna mina mediana sin seguro, ninguna mina mediana sin seguridad. Y los bancos harían las inspecciones para no perder su inversión.
Quedarían riesgosas las minas de pirquineros. Pero habría cambiado mucho, con tan poco costo.