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7 de Diciembre de 2024NotCo desvincula al 11% de sus trabajadores: su objetivo a corto plazo en convertirse en una compañía rentable en el Cono Sur
El cofundador de la empresa que crea alimentos de origen vegetal llegó a instalarse a Chile hasta cumplir sus metas empresariales. "Llegar a este punto (rentabilidad) requiere sacrificio, enfoque, decisiones difíciles, pero es también una señal de que estamos construyendo algo que no solo es innovador, sino también sostenible", dijo.
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Matías Muchnick, cofundador y CEO de NotCo, dio cuenta del despido de 11% del personal de la empresa. Esto, con el objetivo de simplificar, bajar costos y “dejar de hacer muchas cosas al mismo tiempo”.
“En ese camino para conseguir una operación más enfocada y liviana, infelizmente, habrá colegas saliendo de NotCo“, señaló. Eso ha significado la desvinculación de 35 personas de todas las áreas de la empresa, relacionadas con la operación de consumo masivo en el Cono Sur y México.
Pese a como puede ser considerada esta información, Muchnick destaca que esta decisión no tiene que ver con problemas financieros. “Tenemos US$ 100 millones en la cuenta, estamos súper holgados, no estamos bajo ninguna presión de solvencia o de riesgo existencial”, dijo.
“Queremos hacer hoy la compañía que va a ser en cuatro años, esto es, que sea rentable en todas sus áreas: B2B y consumo masivo. Ese es el objetivo, pero si no empezamos ahora no vamos a lograrlo“, explicó a El Mercurio.
El directivo de NotCo, además, sostuvo que “no hay que esperar a tener poco en la cuenta para tomar estas decisiones, eso es lo que nos lleva a hacer estos cambios” y, agrega, que el despido de un 11% “tampoco es una locura”, yendo en la línea con lo que está pasando en la industria el consumo masivo.
“Llegar a este punto (rentabilidad) requiere sacrificio, enfoque, decisiones difíciles, pero es también una señal de que estamos construyendo algo que no solo es innovador, sino también sostenible”, dijo.
“Ser rentables nos da control sobre nuestro destino. Depender menos de inversión externa nos da la libertad de tomar decisiones estratégicas pensando en el largo plazo, en lugar de estar condicionados por el próximo trimestre o la siguiente ronda”, indicó.
Para llegar a ser rentables, en el 2025 sus objetivos comerciales será competir fuerte en el segmento de snacks y potencias su unidad de negocios B2B. Para esto, Muchnick sostuvo que “me vengo instalar a Chile y no planeo irme hasta que Cono Sur logre rentabilidad”.