Renzo Silva, el emperador de los malls chinos, arremete contra Karol Cariola y el PC: “La política siempre daña cuando es mal usada”

“He arrendado aproximadamente 85 locales para malls chinos en los últimos cinco años”, cuenta Renzo Silva, gerente general y fundador de Grupo DDI, la firma de gestión inmobiliaria detrás de la imparable arremetida de estas tiendas en el país, que con el paso de los años se han convertido en uno de los actores del retail a los que miles de chilenos acuden diariamente.

Eso sí, precisa que “dentro de los 15 años que llevamos en el área, creo que más de 140 locales arrendados, ya que a algunos se han entregado por que les fue mal, y otros se han mantenido”, precisa Silva.

En conversación con The Clinic, Silva menciona que el Grupo de Desarrollo Inmobiliario (Grupo DDI), que según su sitio web se dedica desde enero del 2010 a la asesoría de inversiones inmobiliarias, cuenta con un giro amplio, aunque lleva ya un tiempo orientando a grupos chinos en su instalación con este tipo de negocio.

De acuerdo a él, trabajan con siete grupos de empresas mayoristas que son las más grandes del país y dueños de las principales cadenas en formato en mall chino en Chile, entre ellas, Alistore, Grupo Feliz, Nueva Era, etcétera.

Renzo Silva ha sido incluso catalogado como el “zar de los malls chinos”. Sobre este título, explica que fue un diario el que lo denominó así, “porque manejamos cerca del 80% del mercado en la colocación de locales”.

Detalla que el epíteto se explica “más que nada al gran desempeño, y la confianza que han puestos nuestros clientes en nuestra empresa por toda la asesoría que entregamos, ya sea a nivel inmobiliario legal. Además, contamos con traductores nativos para que ellos entiendan todo lo comercial y legal que firman. Es mas nada por eso, por el servicio tan completo que entregamos y porque manejamos la colocación de las principales cadenas del formato de mall chino en Chile”.

“Y somos la empresa que más locales ha arrendado a nivel nacional y también fuera, como en Perú y México”. Esto, ya que el grupo inmobiliario DDI ha buscado repetir en esos países la expansión de los retailers asiáticos.

Según los registros de GPS Property, actualmente los malls chinos en el país están creciendo a una tasa de entre 25% y 30% anual, totalizando 190 establecimientos en el país.

Desde la consultora inmobiliaria comentan que el verdadero crecimiento de este tipo de comercio en Chile se produjo hace nueve años, a la par con la necesidad de las cadenas de retail tradicional de rentabilizar los metros cuadrados de sus salas, a causa de la baja en sus ventas por los canales tradicionales. En esta categoría, plantean, destacan como principales cadenas Alistore, Marketches, Doremi y NewTree.

Cómo la polémica que involucra a Cariola afecta la imagen de los malls chinos

Por otro lado, Silva abordó el caso por presunto tráfico de influencias que involucra a la diputada Karol Cariola (PC), luego de que, en medio de la indagatoria por la fallida compra de la exclínica Sierra Bella, se filtraran chats de WhatsApp en los que la parlamentaria le solicitaba ayuda a la exalcaldesa de Santiago, Irací Hassler, para un amigo chino que, por “problemas administrativos” no había alcanzado a pagar la patente de alcohol de su local.

“Esto es un caso muy aislado ya que es para formato de restaurantes, muy distinto al rubro que nosotros manejamos. Son cosas que no tienen nada que ver con nuestro formato de negocios, ya que muchos de los locales que arrendamos son de centros comerciales. Son supermercados o locales nuevos, los cuales cumplen con toda la reglamentación que requiere cada municipalidad para la obtención de patentes”, dice.

Con todo, sí advierte que la imagen en torno a los comerciantes chinos podría verse dañada a causa de la polémica que envuelve a Cariola. “La política siempre daña cuando es mal usada”, afirma Renzo Silva, y recalca que “la diferencia entre el comunismo chileno y chino es que el chino deja crecer comercialmente a todos, y se ayudan entre sí. El chileno es para ellos mismos, y no para todos”.

“Más que perjudicar, cualquier comerciante sabe cómo lleva su negocio, y en el tema de la Cariola no fue una ayuda política, sino un tema de negligencia del comerciante que se le olvidó pagar una patente que en Chile en muy restrictiva si no se paga en su oportunidad”, concluye Silva.

Cuándo arrancó la ola de retailers asiáticos

Respecto de por qué los empresarios chinos vienen a Chile, Silva menciona que la oleada comenzó entre el 2009 y 2010, momento en que, señala, “en Chile hubo un importante desarrollo comercial y crecimiento en el país. Esto se dio con la llegada de grandes cadenas del retail al país, y con el auge de nuevos centros comerciales”.

Además, como consecuencia de la crisis económica española, precisa que “mucho empresario chino de ese país vio a Chile con un gran potencial para el comercio que ellos ya habían generado en España y lo trataron de replicar”.

Respecto de cómo el auge de malls chinos podría afectar a las cadenas nacionales, el fundador de Grupo DDI comenta que “la quiebra del retail local es casi imposible, considerando que ellos (malls chinos) exportan productos de manufactura china, y mucho comercio de pueblo se abastece de estos mismos mayoristas chinos. En cambio, las grandes empresas traen productos con sus marcas propias”.

Ahora bien, ante la consulta de por qué en Chile enganchó tanto el mall chino, Silva expone que “esto se dio ya que el ticket promedio del producto es mas barato, y con ello llegas a un mercado de menor poder adquisitivo, sea tanto en librería, ferretería y ropa en general, ya que encuentras productos a bajo costo y con buena vida útil”.