El negocio de la nieve: Mountain Capital quiere sumar El Colorado y Farellones a su imperio en Chile, pero expertos advierten de un posible monopolio

Esta semana, la estadounidense Mountain Capital Partners (MCP) formalizó su intención de ser accionista mayoritario y controlador de la operadora Andacor, dueña de los centros de esquí El Colorado y Farellones en Santiago y en el sur del país, con El Pillán (Villarica) y Volcán Osorno.

De este modo, la firma -que ya detrás de Valle Nevado y La Parva- podría convertirse en el principal actor de los centros de esquí de la Región Metropolitana, algo que deberá someterse al escrutinio de la Fiscalía Nacional Económica (FNE).

La norteamericana -que opera 17 centros de esquí entre Estados Unidos y Chile- planea sumar las 1.025 hectáreas de extensión que totalizan El Colorado y Farellones a su portafolio, invirtiendo un monto máximo de $6.000 millones, según ha trascendido.

En caso de oficializar su jugada, la que quedará sujeta a la aprobación de la FNE, Mountain Capital Partners será el gran operador del mercado de esquí en la zona de los “Tres Valles” de la Región Metropolitana, que contempla a los complejos Valle Nevado, La Parva, El Colorado y Farellones.

“En principio, toda concentración que implique que un solo operador pase a controlar una proporción significativa de la oferta de un mercado -como el de los centros de esquí en Santiago- requiere un análisis cuidadoso para evaluar si puede reducir sustancialmente la competencia en ese mercado”, comenta Francisca Labbé, profesora investigadora del Centro de Derecho Regulatorio y de Empresa de la Universidad del Desarrollo, a The Clinic.

La experta insiste en que es clave que la FNE analice si la acción deja espacio para una competencia efectiva, o si, por el contrario, implica riesgos significativos para la competencia.

Labbé acota que “si la operación se concreta, Mountain Capital controlaría un número importante de los principales centros invernales de la Región Metropolitana, lo que podría traducirse en una posición muy significativa -incluso dominante- en ese mercado específico”.

“La concentración de la propiedad podría acercarse a una situación de monopolio o al menos a una alta concentración, dependiendo de cuántas alternativas reales subsistan para los consumidores”, agrega la académica.

Nicolás Riquelme, académico de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales de la Universidad de Los Andes, por su parte, dice que “lo positivo de esta operación son todas inversiones ejecutadas en los centros ya de su control, y las que menciona realizará en el futuro en los centros de Andacor; y todas las potenciales sinergias que se materializarán con la operación conjunta”.

Junto con ello, destaca que “se evita la probable quiebra por problemas financieros del grupo Andacor, lo cual es un escenario negativo en términos de competencia”.

Con todo, Riquelme menciona que “lo negativo, es que esta operación eliminará cualquier competencia significativa en este mercado. Sin duda no será fácil la aprobación por parte de la FNE”, y resalta que ya anteriormente dicha entidad “sugirió que el mercado relevante corresponde a los servicios de esquí aguas abajo, junto con servicios accesorios (restaurants, hotel) con un alcance geográfico zonal. Por tanto, la operación efectivamente culminaría en un solo controlador en este mercado”.