Canal 13 apuesta por el negocio de las teleseries verticales y anuncia diez estrenos para 2026: “La principal fuente de ingresos es el branded content”

El 2025 quedó marcado en la historia de la industria local como el año en que los canales exploraron un nuevo formato: las teleseries verticales. Se trata de una tendencia mundial de pequeños capítulos subidos a redes sociales, pensados para un consumo rápido. Canal 13 y TVN ya estrenaron producciones de este tipo el año pasado y seguirán en esa senda durante 2026. La señal privada anunció que realizará 10 mininovelas más.

Las primeras experiencias para Canal 13 fueron “Mi boda es una trampa”, la primera teleserie vertical dentro de las mininovelas del 13, que tuvo como protagonistas a Catalina Silva y Matías Assler. En total fueron 25 capítulos en esta primera experiencia, que ahora el canal busca profundizar y posicionar no solo como una fuente de entretenimiento, sino también como un espacio atractivo para que las marcas hagan publicidad.

Cristián Hernández, director digital del 13, dice que la evaluación de las teleseries en 2025 fue muy positiva y, según cifras del canal, con “Mi boda es una trampa” y “El obrero que me enamoró” lograron más de 25 millones de reproducciones en todas las plataformas. “Al ser los pioneros en Chile con este tipo de proyecto nos jugamos mucho con la calidad y esperábamos una buena recepción, pero en ningún caso de tanto éxito”, dice sobre la evaluación interna de las teleseries verticales.

Un ambicioso 2026

De cara a lo que serán las 10 teleseries verticales de 2026, el director digital adelanta que el plan es ambicioso, no solo desde las historias, sino también desde sus protagonistas. “El secreto del éxito de las dos primeras historias es mezclar actores consagrados de nuestra pantalla con jóvenes talentos que ven en este formato una posibilidad de masividad en Chile y el extranjero, algo que una ficción local convencional es incapaz de entregar”. Es por esto que para este año apostarán por un elenco diferente en cada producción, donde se pueda mezclar a los consagrados con nuevas figuras, intentando además captar a un público más joven de redes sociales.

Este giro de los canales hacia la exploración de este formato también va de la mano con una crisis en la industria, que vio, por ejemplo, cómo los canales tuvieron que cerrar sus áreas dramáticas, las que durante años marcaron la historia de la televisión chilena. Sin ir más lejos, el propio Canal 13 deslumbró con Machos, Cerro Alegre o Brujas. Hoy esos grandes elencos son parte del pasado, al igual que el alto rating que, obviamente, atraía a auspiciadores. Es por esto que en este formato también se trabaja pensando en atraer a las marcas.

Hernández dice que las mininovelas y las teleseries de antaño no son “desafíos comparable”. Sobre las mininovelas señala que son “historias cortas y de rápida resolución, se presentan desafíos potentes como como captar la atención de las personas en contextos altamente competitivos”. Esto, porque al verse en dispositivos móviles llegan mensajes, alertas y notificaciones que compiten por la atención.

“Económicamente todo lo anterior debes conjugarlo para tener ofertas comerciales atractivas y rentables para las marcas”, dice el director digital, por eso “la principal fuente de ingresos es el branded content, que de paso permite generar activaciones de marca más naturales que el spot convencional”.

Esto contrasta con el modelo tradicional, por el que Mega aún apuesta y que lo mantiene como el único canal con área dramática. El compromiso en el tiempo es diferente y responde a otras costumbres de consumo. “Nosotros decidimos apostar por la innovación y ha sido un éxito, sumado a la calidad que la audiencia reconoce en el sello de las producciones del 13 tradicionalmente”, dice Hernández.

Para cerrar, y de cara a 2026, el director señala que apostar por historias clásicas fue el primer paso. “Hoy vamos a explorar nuevos géneros y atrevernos a más desde el contenido. Esto es sólo el comienzo y al igual que anunció Disney hace un par de días, el 13 ya tiene hace algunos meses un equipo de contenido vertical, donde las mininovelas son nuestro gran producto 2026, pero que dará que hablar muchísimo más en los próximos meses”.