Carta a la directora: Fondo E y el coraje de ser director

Frente a las pérdidas del Fondo E, es tentador responsabilizar a la regulación, pero eso no sustituye el juicio propio ni exonera de responsabilidad. Más aún cuando los antecedentes indican que los propios actores habían advertido el riesgo y solicitado cambios normativos. Si conocían suficientemente el problema como para pedir la intervención de la autoridad, no podían suspender entretanto su deber de decidir.

La independencia de pensamiento y la valentía para ejercerla son el primer requisito para ser director. Un directorio responsable debe estar dispuesto a asumir el costo de parecer equivocado frente a sus pares para evitar una pérdida mayor a quienes confiaron sus recursos. Si todas las AFP pierden juntas, ninguna queda atrás frente al promedio. Pero los afiliados pierden parte de sus ahorros.

Los directores responden ante los afiliados, el mercado y el país por lo que detectaron, cuestionaron y decidieron. Eso es rendición de cuentas: asumir la autoría y las consecuencias de las decisiones. Empoderamiento es atreverse a disentir y a desafiar el “groupthink” y es el deber de cada director. Para eso fueron nombrados.