Pese a no estar terminado, nuevo Hospital del Salvador recibió visto bueno para marcha blanca solo días después de la salida de director que se negó a aprobarla

Una serie de polémicas han rodeado la construcción del nuevo Hospital Salvador y el Instituto Nacional de Geriatría. El nuevo complejo hospitalario, comentan fuentes del Ministerio de Obras Públicas, recibió hoy la aprobación y el acta correspondiente para iniciar su Puesta en Servicio Provisoria (PSP), como se denomina a la marcha blanca del recinto, pero lo hizo con un reparo: el equipamiento médico y otros detalles de la obra no están listos.

Precisamente esa es la razón por la que las últimas semanas salieron de sus cargos los directores del servicio de salud, Alberto Vargas, y el director del hospital, Jorge Zajjur. Y es que para iniciar la PSP, por contrato (y así lo estipulan las bases de esta licitación) las instalaciones deben contar con todo el equipamiento clínico necesario y estipulado, pero no solo eso: se debe verificar que esté funcionando correctamente. Aquello, precisamente, debe ser evaluado y corroborado por los directores de los recintos.

Y según documentos a los que accedió The Clinic, Zajjur se rehusó a firmar el acta que el Ministerio de Obras Públicas estaba solicitando para iniciar la PSP, en que se le pedía evaluar y acreditar que se había hecho revisión de las instalaciones y que se había comprobado el funcionamiento de los equipos.

De hecho, Zajjur había emitido dos informes, en septiembre y octubre, dando cuenta de que no solo faltaba maquinaria que no habían llegado, sino que habían trabajos pendientes y que había equipos pendientes. Así, el 5 de noviembre la Subsecretaría de Redes Asistenciales le solicitó la renuncia, por “pérdida de confianza”.

En su reemplazo, y apenas un día después de la salida de Zajjur, el director subrogante, Fernando Lacalle, hizo un nuevo informe. Sin embargo, el documento de fecha 6 de noviembre tampoco hace alusión a que el equipamiento médico esté funcionando, sino que estipula que “se presenció la verificación de existencia física” de 6.455 equipos médicos y mobiliarios clínicos revisados (de un total de 6.460).

Dicho informe está adjunto al “Acta de recepción conforme del equipamiento médico y mobiliario clínico” firmado por la Inspectora Fiscal, Paz Fuentes.

Sin embargo, a diferencia de Lacalle, en dicho documento la funcionaria plantea que al 6 de noviembre se podía dar cuenta “del cumplimiento de todas las exigencias establecidas en el Plan de Instalación del Equipamiento Médico y Mobiliario Clínico” establecidas en el contrato de concesión, y que se había verificado la existencia física de los activos y “comprobado su encendido”, lo que en la práctica no es así.

En las bases de la licitación, el Plan de Instalación plantea una serie de exigencias, como que se certifiquen todos los requerimientos técnicos para los equipos o que se hagan pruebas y se verifique su funcionamiento. Lo que, dado que aun hay equipos y detalles que perfeccionar en el edificio, aun no se ha podido realizar.

Con todo, a diferencia de Zajjur, Lacalle firmó el acta solicitada, aunque con observaciones, y se sumó al documento que ya había firmado el entonces director del Instituto Nacional de Geriatría Cristian Gálvez, con lo que hoy, a cinco días del cambio de director, pueden iniciar su marcha blanca, aunque de todas formas lo harán dos meses después de lo que contemplaba, al menos hasta junio, la autoridad sanitaria.

Cuáles son las obras pendientes

Es conocido entre los funcionarios del hospital y los cercanos a la obra que aun no está lista. De hecho, tras la salida de Zajjur, los gremios médicos, en alerta, solicitaron una inspección en terreno al recinto, donde constataron que no está listo.

“Hay cosas que están, pero en su caja. No están abiertos ni instalados, mucho menos probados”, comenta un funcionario.

Pablo Vera, presidente del capítulo médico del Hospital Salvador, fue uno de los que visitó el recinto, y menciona a The Clinic que “el hospital no está completamente terminado. Tenía razón el doctor Zajjur en lo que es la forma en que se tiene que entregar el hospital, aunque vemos que existe la posibilidad de iniciar los procesos de puesta en marcha”.

Aun así, dice que “exigimos poder hacer más visitas, para ir a ver los lugares que no nos mostraron, porque nos mostraron un tour bastante guiado”, y que como gremios “no vamos a exponer a ningún paciente hasta que no sea entregado al 100%”.

De hecho, asociaciones de médicos del recinto y los propios gremios están pidiendo al Ministerio de Salud tener en consideración que el recinto no está listo para funcionar, y que si bien se aprobó su PSP, dado el retraso que registra, que no se apresure su apertura al público.

Es más: hace menos de un mes, con las lluvias de octubre, el recinto -cuya obra gruesa ya está terminada- sufrió una filtración, y se inundó el sector de los pabellones del segundo piso.

El 13 de octubre no dejaba de caer el agua en el segundo piso del edificio, lo que mojó el sector de los pabellones quirúrgicos.

Aun así, Vera comenta que si bien los gremios y funcionarios estaban en alerta por la aprobación de la marcha blanca, que suele ser una etapa que dura 90 días, ahora no lo están solo por el hecho de que el nuevo director del servicio, Cristian Galvez, quien subió al cargo tras dejar el Instituto Nacional de Geriatría, se comprometió con los gremios a que el hospital no iba a abrir al público hasta que estuviera todo instalado y funcionando.

De hecho, algunos médicos y funcionarios calculan que el hospital podría no abrirse al público hasta junio, contrario a lo que pensaba el Ministerio de Salud, que buscaba inaugurarlo este verano.

Consultados en la sociedad concesionaria declinaron referirse al tema. Sin embargo, fuentes cercanas comentan que el hospital cuenta con el 99,9% de los equipos médicos instalados y funcionando, y que solo faltan seis de 6 mil.

Además, los equipos de climatización, que hace un par de semanas todavía no funcionaban, así como equipos contra incendios y otros, se encontrarían en etapa de calibración.

¿Por qué el Ministerio de Obras Públicas presionó para que se aprobara la marcha blanca?

Finalmente, explican diversas fuentes, la presión para que se iniciara la Puesta en Servicio Provisoria era real, y provenía del Ministerio de Obras Públicas.

Vera y otros funcionarios comentan que la razón es algo que era conocido tanto por funcionarios del hospital como del proyecto: el MOP estaba alertando hace meses que la sociedad concesionaria Consorcio de Salud Santiago Oriente S.A., que ya venía con más de un año de retraso en las obras, corría el riesgo de quebrar si se seguía retrasando la marcha blanca, dado que el dinero que se le había entregado en la licitación para la construcción ya lo había utilizado.

Así, con el inicio de la marcha blanca del complejo hospitalario, “cambia la forma de pago” a la concesionaria y se aprueban otros montos del contrato de la licitación, por lo que podrían subsanar los trabajos pendientes.

“La presión existía, de que la concesionaria va a quebrar, que la concesionaria va a quebrar... Eso fue oficial, incluso lo dijo oficialmente el doctor Vargas en una reunión de APS”, menciona Vera.

Consultados en el Ministerio de Obras Públicas y la Dirección General de Concesiones sobre el motivo y el criterio utilizado para aprobar la PSP pese a que las obras estuvieran inconclusas, declinaron responder.