Codelco se forró en plata en 2011 con más de US$ 7 mil millones en beneficios

La empresa estatal chilena Codelco obtuvo en 2011 unos beneficios de 7.033 millones de dólares, lo que supone un 21,2 por ciento más que el año anterior, anunció hoy el presidente ejecutivo de la compañía, Diego Hernández.

Esta cifra, que se compara con los 5.799 millones registrados en 2010, es el tercer mejor balance en la historia de la mayor productora mundial de cobre, sólo superado por los obtenidos en los años 2006 y 2007.

Este resultado se debe principalmente al aumento de la producción y al incremento en el precio del cobre, así como a la venta de su participación en E-CL (la antigua Edelnor), según explicó Hernández en una rueda de prensa.

La producción de cobre propio en 2011 fue de 1,73 millones de toneladas, un 3 por ciento más que en el ejercicio anterior, equivalente a 46.000 toneladas, lo que supone alcanzar un récord en los 40 años de historia de la compañía.

En la producción de cobre destacaron las divisiones Radomiro Tomic, con 95.000 toneladas más, y Andina, con 46.000 toneladas más, que compensaron las caídas registradas en las divisiones Chuquicamata y Salvador, y las pérdidas debidas a conflictos laborales.

“Podríamos haber tenido resultados mejores porque en el paro del 11 de julio y en el paro de contratistas de El Teniente en conjunto perdimos más de 22.000 toneladas de producción”, precisó Hernández.

Con esas dos paralizaciones de labores, Codelco dejó de ganar 170 millones de dólares.

En cuanto al resto de productos, hubo también un leve aumento en la producción de molibdeno, hasta las 23.000 toneladas, mientras que las de ácido sulfúrico, oro y plata se mostraron en línea con el año anterior.

Por otra parte, en 2011, el precio del cobre tuvo un promedio de 3,99 dólares por libra, lo que supone 0,57 dólares por encima de los 3,42 registrados el año anterior, mientras que el molibdeno se mantuvo en unos 34 dólares por kilo.

“Lo que afecta adversamente los resultados de la corporación es un tipo de cambio bastante más bajo que el año anterior”, que pasó de 510 pesos por dólares en 2010 a 484 pesos en 2011, apuntó el vicepresidente de Administración y Finanzas, Thomas Keller.

“Una proporción importante de los costos de Codelco se incurre en moneda local”, recordó Keller, por lo que “un peso más fuerte se traduce en costos más altos en dólares”.

También tuvo un impacto negativo el mayor costo de los precios de la energía y combustibles.

Por otra parte, la venta de la E-CL ascendió a 1.000 millones de dólares, de los que 473 millones corresponden a ganancias.

De los 7.033 millones de dólares en excedentes que Codelco generó para el Estado chileno, 3.133 millones corresponden a impuestos a la renta, 1.486 millones al impuesto a la Ley Reservada del Cobre, 359 millones al impuesto específico a la minería, y 2.055 millones a ganancia.

Al 31 de diciembre de 2011, el Edibta, medido como resultado antes de costo financiero, impuestos, ley reservada, depreciaciones y amortizaciones, alcanzó 8.813 millones de dólares, por encima de los 7.434 millones de 2010.

En tanto, los ingresos por ventas de cobre llegaron a 14.338 millones en 2011, frente a 13.459 millones en 2010.

China continuó siendo el principal mercado de Codelco, con un 36 % de las ventas, seguido del resto del continente asiático (22 %), Europa (21 %), Norteamérica (11 %), Sudamérica (10 %) y Oceanía (1 %).

Por último, la tasa de frecuencia de accidentes fue de 1,39, la más baja de la historia de la empresa. A pesar de ello, cuatro trabajadores fallecieron en sus tareas.