Nestlé y Unilever no logran metas de crecimiento: clientes se han ido a productos más baratos

Nestlé y Unilever sufrieron un bajo crecimiento de sus ventas durante el primero semestre, pese a que habían subido levemente sus precios para recuperar clientes.

Según consigna Diario Financiero, las acciones del fabricante del jabón Dove (Unilever) subieron 5%, sin embargo, el fabricante de Kit-Kat (Nestlé) percibió una caída de 4% en sus acciones tras disminuir sus perspectivas de venta.

El presidente ejecutivo de Nestlé, Mark Schneider, dijo que “hay un comportamiento de búsqueda de valor entre los consumidores. Hay presión, sobre todo en la gama baja”.

La industria de bienes de consumo está perdiendo por ahora la lucha contra el aumento de los costos. Durante y después de la pandemia del Covid-19, sumado a la invasión de Rusia en Ucrania, el transporte marítimo a los envases, aceite girasol, energía y granos están cada vez más caros.

Nestlé tuvo que reducir su perspectiva de ventas orgánicas a un 3%, siendo que anteriormente había sido de 4%. La firma indicó que ralentizó el aumento de los precios antes de lo fijado porque los clientes son conscientes de los costos.

Nestlé busca mejorar lanzando nuevos productos

En el primer semestre la empresa suiza tuvo sus ventas en un 2,1%, pese a que la estimación esperada era de 2,5%.

Eso sí, Unilever y Nestlé superaron las estimaciones del mercado sobre volumen de ventas y márgenes de beneficios durante el primer semestre.

En esta línea, Jack Martin, de Oberon Investments -pequeña participación en Unilever, dijo que “la capacidad de Unilever para defender y ampliar el margen, especialmente en este entorno volátil de costos de los insumos, habla de la fortaleza de la cartera y de la ejecución de la gestión”.

Agregó que “a diferencia de Nestlé, víctima de volatilidad de costos de insumos y ha experimentado una bajada de clientes”.

Precisó que esto se ha dado en un contexto “de presión económica sobre el consumidor”.

Por ahora ambas firmas buscan potenciar la inversión en sus marcas. Mientras Nestlé trabaja en lanzamiento de nuevos productos, Unilever busca “hacer menos cosas, pero mejor”.