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Negocios

4 de Mayo de 2026

Tras once días, sindicato de Juan Valdez pone fin a la huelga: trabajadores lograron reajuste por IPC y bono de $170 mil tras acuerdo con Copec

La empresa cafetera había estado en huelga once días consecutivos, denunciando sobrecarga laboral y practicas antisindicales. 28 de 32 locales permanecieron cerrados. Hoy 4 de mayo ingresó a la Inspección del Trabajo el acuerdo firmado con Copec, la empresa administradora de Juan Valdez Chile.

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Este lunes finalizó la paralización que se mantenía en 28 de 32 locales de Juan Valdez a lo largo de Chile. El sindicato N°1 de la empresa había denunciado una sobrecarga laboral, eliminación de beneficios como el ajuste del IPC y prácticas antisindicales.

La negociación había empezado el 27 de febrero, luego de que la franquicia pasó de ser administrada por Falabella a ser parte de Copec. Entre las solicitudes del sindicato, se pedía no eliminar los beneficios que ya tenían, además de obtener distintos bonos como uno por sobrecarga laboral, bono por eventos como el Cyber y bonos barista líder, los cuales fueron rechazados en primera instancia por Copec.

Luego de un tiempo de negociaciones fallidas, los trabajadores decidieron movilizarse y entrar en huelga el 22 de abril, y se mantuvo por 11 días consecutivos.

El acuerdo se firmó el sábado 2 de mayo a las 10 de la noche, y se ingresó a la Inspección del Trabajo este lunes en la mañana. 

Las razones detrás de la huelga

Un problema que denunciaban los trabajadores es la sobrecarga laboral, derivada de la falta de personal en algunas tiendas, que abrían a pesar de tener un solo trabajador en turno. La dirigente del sindicato n°1 de Juan Valdéz, Lady Bernate, explicó que por políticas de la empresa, solo podían entrar personas nuevas a principios de mes, por lo que, si un trabajador renunciaba en otro momento, sus compañeros debían suplir el vacío hasta que empezara el mes siguiente. Según la dirigente esta política se flexibilizó.

Entre los beneficios obtenidos en la negociación están un aumento de presupuesto de casi $200 millones de pesos para todas las tiendas a nivel nacional, una gift card para los uniformes de los trabajadores, ajuste del IPC al sueldo y un bono de pronto acuerdo luego de los días de paralización de $170.000 para cada trabajador.

“Fue muy muy duro, porque la Copec era muy fuerte con nosotros, pero al final pero les pudimos dar un buen resultado a los muchachos. No perdimos nada”, explicó Bernate.

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