Carta a la directora: Las dimensiones inmateriales de la crisis del empleo

Los problemas asociados a la disminución de la participación, el aumento del desempleo y la consolidación de la informalidad, todos en boga los últimos meses, son urgencias que deben ser abordadas como tal por las políticas públicas. No obstante, la encuesta de demanda laboral ENADEL 2025 identificó otras dimensiones claves para entender la magnitud de los problemas que enfrenta el mercado del trabajo nacional.

Estas dimensiones, de carácter inmaterial, son, en primer lugar, las dificultades para concretar las contrataciones de las empresas, asociadas a la falta de competencias técnicas y socioemocionales de los postulantes (a pesar que en el país existe un 33% de subocupación profesional); en segundo lugar, la informalidad de los canales de reclutamiento utilizados, predominando las recomendaciones “boca a boca” y, sobre todo en regiones, las redes personales de los empleadores; y en tercer lugar, la forma de resolver las necesidades de capacitación de las compañías, las cuales no se canalizan por organismos especializados (tipo OTEC) y desestiman el uso de la Franquicia Tributaria SENCE, beneficio que les permitiría a las empresas descontar de sus impuestos la capacitación de los empleados.

En Chile no solamente hay una necesidad de crear puestos de trabajo para disminuir el desempleo, también se requiere incrementar la productividad, es decir, producir más y mejor; aumentar los salarios; reducir las brechas de género y promover la participación de los jóvenes; desestacionalizar la demanda de empleo en las regiones agrícolas; generar clusters productivos a partir de las vocaciones territoriales identificando actividades económicas que poseen el mayor potencial de desarrollo, competitividad y sostenibilidad en un territorio o región específica; formar técnicos según los requerimientos industriales locales;  sofisticar nuestro modelo de desarrollo, cuyo diseño fue exitoso hace treinta años, en un contexto global muy distinto al actual; y, una cuestión fundamental, cambiar la cultura de una buena parte del empresariado nacional, que, por un lado, asiste a seminarios sobre digitalización e Inteligencia Artificial, y por otro, no es capaz de utilizar canales de reclutamiento formales para la contratación, ni de ir más allá de una inducción interna en materia de capacitación.