El ajuste tras la fusión de La Polar y Abcdin: Tiendas Abc redujo su dotación en 711 personas en medio de proceso de reestructuración

En abril de 2023, La Polar y AD Retail, matriz de Abcdin, para fusionar sus distintos negocios. La empresa resultante de esa fusión, Abc, pretende llegar a fines de este 2026 con su red de tiendas y estructura estabilizada. Para eso, se encuentra en medio de un proceso de reestructuración que abarca desde su dotación hasta su primera línea ejecutiva, tiendas y estrategia comercial.

Abc y sus filiales cerraron junio con 3.072 colaboradores: en diciembre de 2025 registraban un total de 3.783. Esto equivale a a una reducción de 711 personas en seis meses, correspondiente al 18,8% de su dotación.

Según consiga el Diario Financiero, el mayo ajuste se concentró en la categoría de trabajadores, disminuyendo de 2.787 a 2.104: un total de 683 personas menos. Los gerentes y ejecutivos principales se redujeron a la mitad, de 16 a ocho, y para los profesionales y técnicos pasaron de 980 a 960.

Un muestra concreta de las desvinculaciones son los gastos por finiquitos que ha desembolsado la empresa. Entre enero y junio, Abc contabilizó $3.727 millones por este concepto, lo que representó un alza del 32,2% interanual. Tan solo durante el segundo trimestre, el gasto alcanzó los $2.079 millones, más de dos veces y media los $812 millones registrados un año antes.

Su apuesta por más ropa y menos electrodomésticos

El plan de eficiencia de la compañía comenzó a fines de 2025 y contempla simplificar procesos en la casa matriz y en sus tiendas. Además de reducir costos, Abc busca que su actividad comercial sea rentable por sí sola, según una fuente ligada a la compañía. Históricamente, su negocio financiero generaba ganancias, mientras que el retail tenía márgenes negativos y funcionaba principalmente como canal para impulsar el uso de tarjetas.

Con ese objetivo, Abc está aumentando el peso del vestuario, calzado y belleza y reduciendo el espacio destinado a electrodomésticos, electrónica y otros productos de “línea dura”. Los electrodomésticos seguirán formando parte de la oferta, pero ocuparán menos metros cuadrados.

El nuevo modelo ha reducido las ventas, pero elevado la rentabilidad. En el segundo trimestre, los ingresos del retail cayeron 12,5%, hasta $85.055 millones, y las ventas de tiendas comparables, que excluyen aperturas o cierres recientes, retrocedieron 7,9%.

“El mayor peso de vestuario, calzado y belleza por sobre la línea dura, junto con las reconversiones, elevaron el margen del segmento retail a 36,9%”, expresa la compañía.